IA en entreprise : audit & roadmap pragmatique
Passez de “on en parle” à un plan d’action concret : cas d’usage priorisés, données & risques cadrés, quick wins, et trajectoire 90 jours / 12 mois — sans usine à gaz.
Identifier où l’IA crée de la valeur (et où elle en détruit), puis déployer proprement.
ROI & priorisationGouvernanceConduite du changementAteliers courts + livrables actionnables. Compatible équipes non-tech.
Atelier CODIRPOCDéploiementUne roadmap claire + une première mise en œuvre maîtrisée (assistant, process, support…).
90 jours12 moisKPIsPour qui ?
- Dirigeants, CODIR, responsables métiers, responsables SI / data.
- PME/ETI qui veulent déployer l’IA sans déstabiliser l’organisation.
- Équipes qui ont testé ChatGPT/IA générative et cherchent maintenant une méthode.
Quand c’est le bon moment
- Vous avez trop d’idées, pas de priorités.
- Vous voulez connecter l’IA à vos docs / CRM / ERP, mais vous craignez la fuite de données.
- Vous cherchez des gains rapides (support, rédaction, analyse) et une trajectoire solide.
Cas d’usage typiques (quick wins)
On part du terrain : processus, irritants, volumes, données disponibles.
- FAQ / base de connaissances augmentée
- Assistant de réponse e-mails & tickets
- Qualification & routage des demandes
- Rédaction de documents (comptes rendus, procédures)
- Extraction d’infos depuis documents (contrats, PDF)
- Recherche “type Google” dans votre doc interne
- Tableaux de bord commentés
- Analyse de verbatims / satisfaction
- Veille structurée (marché, concurrence)
- Assistant de rédaction d’offres & messages candidats
- Pré-tri & synthèse (avec garde-fous)
- Onboarding & FAQ interne
Ce qu’on ne fait pas
Pas de “gadget IA”. On évite : les POC sans adoption, la “dette d’outils”, et les usages risqués (données sensibles, hallucinations non contrôlées).
Garde-fous
- Règles d’accès & confidentialité
- Validation humaine sur les points critiques
- Mesure des gains et amélioration continue
La méthode : de la stratégie à l’exécution
Une approche simple : prioriser, sécuriser, industrialiser. Le tout en restant compatible avec votre SI et vos contraintes métiers.
Étape 1 — Cadrage & opportunités
Étape 2 — Sécurité, data & gouvernance
Étape 3 — POC utile & déploiement
Étape 4 — Mesure & amélioration continue
Livrables
- Matrice d’opportunités (valeur / faisabilité / risques)
- Backlog de cas d’usage priorisés
- Roadmap 90 jours + trajectoire 12 mois
- Recommandations outils & architecture (selon contexte)
- Charte / règles d’usage IA (option)
Formats d’intervention
- Audit flash (1/2 journée à 1 journée) : priorités + quick wins
- Roadmap (2 à 6 semaines) : ateliers + livrables + arbitrages
- POC & déploiement : assistant IA, base documentaire, relation client, etc.
- Formation équipes : usage, limites, bonnes pratiques, sécurité
*Le périmètre s’adapte à votre contexte (SI, data, maturité, contraintes réglementaires).*
Pourquoi Terrain d’Idées ?
Mon approche est orientée stratégie + exécution : on sécurise les fondamentaux (data, gouvernance) et on déploie des solutions qui sont réellement utilisées par les équipes.
- Approche “brain to IA” : réfléchir, cadrer, puis outiller.
- Expérience SI & transformation : alignement avec vos processus réels.
- Pédagogie orientée autonomie : vos équipes montent en compétence.
FAQ — IA en entreprise
Combien de temps faut-il pour obtenir un premier résultat visible ?
En général, un premier quick win peut sortir en 2 à 4 semaines (assistant, recherche dans la doc, support), à condition de cadrer le périmètre et les données.
Est-ce qu’on peut déployer sans exposer les données sensibles ?
Oui. On met en place une classification, des règles d’accès et des garde-fous (validation humaine, logs, périmètres restreints). On choisit aussi une architecture adaptée (outils, connecteurs, hébergement).
Quels services sont les plus faciles à démarrer ?
Souvent : support client, rédaction (procédures, CR), recherche documentaire, et analyse de verbatims. On sélectionne selon volumes et qualité des données.
Comment mesurer le ROI d’un projet IA ?
On définit des KPIs simples : temps gagné, taux de résolution au premier contact, réduction des erreurs, satisfaction (CSAT/NPS), coûts évités. On mesure avant/après sur un périmètre pilote.
Faut-il une équipe technique interne ?
Pas forcément pour démarrer. Les premiers cas d’usage peuvent être déployés avec des outils no-code/low-code. Pour industrialiser et intégrer au SI, une collaboration avec votre SI (ou partenaire) est préférable.
